AnwaltsCampus begleitet Kanzleien, Rechtsabteilungen, Gerichte und Behörden dabei, KI konkret in die tägliche Arbeit zu bringen - unabhängig von einzelnen Anbietern und passend zu ihrer Ausgangslage.
Welches Tool passt? Was ist erlaubt? Wie schaffen wir echte Nutzung statt schöner Demos?
Mehr Klarheit, bessere Arbeitsabläufe, befähigte Teams und eine Einführung, die tatsächlich trägt.
Manche Organisationen suchen noch Orientierung. Andere haben bereits Tools eingeführt, kämpfen aber mit geringer Nutzung, offenen Compliance-Fragen oder fehlenden Arbeitsabläufen. Wir steigen dort ein, wo der nächste sinnvolle Schritt liegt.
Wir verkaufen kein Standardprogramm. Wir schauen mit Ihnen auf Ihre konkrete Ausgangslage und entwickeln daraus den Ansatz, der fachlich, organisatorisch und rechtlich Sinn ergibt.
Die Bundesrechtsanwaltskammer hat in ihrem Leitfaden zum KI-Einsatz festgehalten, was für die anwaltliche Praxis gilt: Künstliche Intelligenz kann die Arbeit erheblich erleichtern, ihr Einsatz setzt aber fundiertes Wissen voraus.
Damit verschiebt sich die Frage. Sie lautet nicht mehr, ob KI in der juristischen Arbeit ankommt, sondern ob die Menschen, die sie einsetzen, wissen, was sie tun.
Die vier Begriffe sind kein starres Modell. Sie helfen, die Ausgangslage einer Organisation schnell einzuordnen und den passenden nächsten Schritt zu bestimmen.
Was ist mit KI heute realistisch möglich? Welche Anwendungsfälle sind relevant? Welche Tools passen zu den eigenen Anforderungen? Wir schaffen Überblick und eine belastbare Entscheidungsbasis.
Ein Tool allein verändert noch keine Arbeitsweise. Wir begleiten Pilotierung und Rollout, klären Verantwortlichkeiten und schaffen den organisatorischen und rechtlichen Rahmen für eine tragfähige Einführung.
Wir arbeiten mit den Tools, die tatsächlich eingesetzt werden - von ChatGPT, Claude und Microsoft Copilot bis zu spezialisierten Legal-AI-Lösungen. Immer anhand konkreter juristischer Aufgaben.
Wenn erste Erfahrungen vorhanden sind, beginnt die eigentliche Arbeit. Wir helfen dabei, gute Einzelpraktiken in der Organisation zu verbreiten und KI schrittweise im Alltag zu verankern.
Diese Sätze hören wir häufig. Sie zeigen, dass der Engpass selten nur technisch ist.
Es fehlt ein Überblick über Möglichkeiten, Grenzen und erste sinnvolle Einsatzfelder.
Die Lizenz ist da, der Transfer in konkrete Arbeitsweisen und Routinen fehlt noch.
Governance, Datenschutz und praktische Nutzung müssen zusammen gedacht werden.
Gerade dort setzen wir an: konkret, pragmatisch und entlang der tatsächlichen Situation.
Die Themen hängen zusammen. Je nach Situation steht ein Bereich im Vordergrund, meistens greifen mehrere ineinander.
Wir schaffen Überblick, identifizieren sinnvolle Einsatzfelder und entwickeln daraus eine realistische Priorisierung für Ihre Organisation.
Von ersten Strukturen bis zu fortgeschrittenen Arbeitsweisen: Wir zeigen, wie sich generalistische Tools sauber in juristische Aufgaben integrieren lassen.
Wir begleiten den produktiven Einsatz von Copilot in Word, Outlook, Teams und darüber hinaus - immer entlang konkreter juristischer Aufgaben.
Entscheidend ist nicht die schönste Demo, sondern der Fit zu Ihren Anforderungen, Daten, Prozessen und Arbeitsabläufen.
Wir verbinden rechtliche Leitplanken mit praktischer Nutzbarkeit. Governance darf nicht nur bremsen, sondern muss die Arbeit ermöglichen.
Wir strukturieren die nächsten Schritte, begleiten Piloten und bauen mit Ihnen eine Form der Nutzung auf, die intern tragfähig bleibt.
Die Beispiele sind bewusst anonymisiert. Entscheidend ist das Muster: Ausgangslage, Intervention und nächster funktionierender Zustand.
Praxisnahe Befähigung der Mitarbeitenden mit konkreten juristischen Arbeitsweisen und einer Struktur, die über reine Funktionen hinausgeht.
Aufbau von Prompting, Personalisierung, Copilot in Office-Anwendungen und eigenen wiederverwendbaren Arbeitsweisen.
Strukturierung von Auswahl, Einführung, Governance, Befähigung und späteren Spezialtools entlang eines realistischen Zeitplans.
Anforderungen strukturiert, Lösungen anhand derselben Fälle getestet und die Entscheidungsgrundlage auf tatsächliche Nutzung ausgerichtet.
Wir starten nicht mit einem fertigen Kurs. Wir klären, wo Sie stehen, welches Ergebnis Sie brauchen und welcher nächste Schritt dafür genügt.
Tools, Organisation, bisherige Erfahrungen, rechtliche Rahmenbedingungen und aktuelle Blockaden.
Was soll nachher besser funktionieren? Welche Personen, Aufgaben oder Prozesse sollen sich konkret verändern?
Impuls, Workshop, Toolvergleich, Pilot, Roadmap, Governance-Arbeit oder längere Begleitung - passend zum Ziel und bei Bedarf über mehrere Etappen.
Wo wir arbeiten, hängt vom Format ab. Was gleich bleibt: Es geht um konkrete Aufgaben, nicht um Folien über Künstliche Intelligenz.
Wir arbeiten gemeinsam und je nach Thema mit unterschiedlichem Schwerpunkt. Entscheidend ist nicht, wer ein Standardprogramm liefert, sondern wer Ihre konkrete Situation am besten weiterbringt.
Begleitet Kanzleien und Rechtsabteilungen dabei, KI in die tägliche Arbeit zu bringen – mit Schwerpunkt auf Prompting, juristischen Use Cases und der Verankerung neuer Arbeitsweisen im Team.
Ehemaliger General Counsel der idealo internet GmbH. Lehrbeauftragter für Künstliche Intelligenz, Mitherausgeber von „Die Zukunft der Rechtsberatung“ (C.H.BECK), Mitglied des Rechtsausschusses der DIHK.
Begleitet Kanzleien, Rechtsabteilungen, Gerichte und Behörden bei Auswahl und Einführung von KI – mit Schwerpunkt auf Microsoft Copilot, Legal AI und der Entwicklung von Workflows und Standards.
Rechtsanwalt und Gründer von Schneeberger Legal. Herausgeber von „KI in der Rechtspraxis“ (Weblaw 2025), zuvor Generalsekretär der Universität St. Gallen und Leiter des Digitalisierungsprogramms am Bundesverwaltungsgericht.
Lassen Sie uns Ihre Ausgangslage anschauen. In einem ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen, welches Ergebnis Sie brauchen und ob wir dafür der richtige Partner sind.
Wir ordnen Ihre Ausgangslage ein, klären das gewünschte Ergebnis und legen gemeinsam fest, was ein sinnvoller nächster Schritt ist. Schicken Sie uns kurz Ihre Angaben - wir melden uns für die Terminabstimmung.